Faites de votre transformation numérique un projet maîtrisé.
DOOZEN Consulting associe expertise métier et maîtrise technique pour concevoir des solutions adaptées, accompagner le changement et produire des résultats durables.
Une vision globale, de la stratégie aux usages
Nous relions les enjeux métier, les choix techniques et l’accompagnement humain pour faire réussir vos projets de transformation.
Conseil & AMOA
Cadrage, cahier des charges, cartographie des processus, aide au choix et pilotage de projet.
Découvrir →
ERP & outils de gestion
Analyse fonctionnelle, paramétrage, intégration, reprise de données et optimisation des usages.
Découvrir →
Gestion documentaire
Dématérialisation, classement, recherche, workflows, archivage et circulation sécurisée des documents.
Découvrir →
Data, IA & automatisation
Automatisation de tâches, traitement de données, indicateurs, interfaces et outils métier spécifiques.
Découvrir →
Formation
Parcours adaptés aux profils utilisateurs, administrateurs et équipes projet.
Découvrir →
Support & amélioration continue
Assistance fonctionnelle et technique, suivi des demandes et optimisation après déploiement.
Découvrir →Un cadre clair pour avancer sans perdre de vue le métier
Comprendre
Entretiens, analyse de l’existant, irritants, risques et objectifs.
Concevoir
Scénarios, priorités, processus cibles, architecture et feuille de route.
Déployer
Paramétrage, interfaces, reprise, tests, sécurité et conduite du changement.
Améliorer
Support, mesure des résultats, corrections et optimisation continue.
Une approche indépendante, humaine et orientée résultats
Nous mettons notre expertise métier et technique au service de projets concrets : mieux organiser les processus, sécuriser les données, simplifier les usages et accompagner durablement les Équipes.
Découvrir les parcours de l’équipe →
